企业社会责任的战略地位

    随着中国经济进入“新常态”，越来越多的企业意识到，只有企业自身发展和履行社会责任良性循环，才能实现经济社会环境的可持续发展。实际上，现代汽车集团早在2008年就开始完善在华CSR体系，借助产业链优势，贡献社会发展，让企业经营与中国社会的长期利益更趋一致。

    现代汽车集团的社会责任中长期战略目标是成为“可持续发展价值的提供者”，即与所有利益相关方展开持续对话合作，共创可持续发展价值。为此，现代汽车集团成立了中国社会责任委员会，作为中国区社会责任工作的最高领导机构。在《现代汽车集团（中国）2015社会责任报告》中，现代汽车集团指出，要通过不断完善公司经营管理和社会责任管理，提升企业实力，来创造更多的本地价值。这里的本地价值可以说是现代汽车集团对中国社会贡献最直接的体现。

    本地价值的三个方面

    在《现代汽车集团（中国）2015社会责任报告》中，现代汽车集团将本地价值分为经济价值、环境价值和社会价值三个方面。

    经济价值首先与企业的经营规模直接相关。统计显示：截至2016年5月，现代汽车集团在中国共有法人59人，职员37,961人，业务覆盖汽车、钢铁、建设、零部件等一条完整的产业链。

    从最直接的经济效益来看，2015年，现代汽车集团中国销量达到165.6万辆，销售总额达到1,677亿元，新增中国投资额59亿元，纳税总额达26亿元，北京现代河北沧州四工厂和重庆五工厂开工建设，产能进一步提升，而新成立的集团子公司及配套一并入驻河北、四川和重庆地区，极大带动了当地就业和经济发展。

    “销量直接体现的是消费者对企业产品和服务的信任。”现代汽车集团负责人告诉记者，“不断创造本地化的产品并不断改进，以满足当地消费者的需求”是现代汽车集团在经济价值方面的努力目标。

    在J.D.Power中国2015年新车品质调查（IQS）中，北京现代和东风悦达起亚分别获得第一和第五名，其中现代汽车瑞纳、朗动、名图、ix25和起亚汽车的狮跑共5个车型获得细分车型领域排行榜首。另外，在中国质量协会2015年顾客品质满意度调查（CACSI）中，现代汽车集团共8个车型获得细分领域第一名，北京现代连续两年荣获售后服务满意度第一名。

  

    在社会价值方面，工作内容包括推动员工本地化、带动当地就业、保障员工福利以及参与社会公益事业等。统计显示：现代汽车集团去年在华企业支付工资总额32亿元，员工本地化达到98.1%，职业健康与安全培训411次，覆盖21,046人，安全生产投资金额5,200万元；公益投入达3,200万元，开展公益活动894次；志愿者参与9,563人次，志愿者活动时长9,133小时。

    环境价值方面，现代汽车集团通过创新技术与产品，以及生产经营全程的绿色经营来减少能源消耗，实现环境保护。据统计：现代汽车集团环境总投资达1.1亿元，中水循环使用量56万吨。

    在环保公益领域，广受关注的“查干诺尔盐碱干湖盆治理项目”（2008-2013）为草原腹地铺上了7.5万亩固沙植被，使查干诺尔湖恢复总面积达50平方公里的草场，超过2,000名志愿者参与到这项公益项目中。2014年8月，“正蓝旗宝绍岱诺尔盐碱干湖盆治理”生态治理项目,这是现代汽车集团在内蒙古地区新一期的五年绿化征程，而2016年的种植活动刚刚完成，未来这项工作还将持续下去。